Capa do livro Equipas de Alto Rendimento
2012RH Editora
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Equipas de Alto Rendimento

Saber Liderar Equipas de Trabalho

Vinte anos de aprendizagens sobre liderar equipas.

Lançamento: Verão de 2012

Equipas de Alto Rendimento surge como resultado natural de duas décadas de atividade profissional do autor — como executivo, docente universitário e consultor — e coligindo um acervo de conhecimento na área da liderança de equipas.

Já desde 2009 que pensava em escrever um livro que permitisse partilhar o meu acervo sobre liderança de equipas. A falta de tempo, bem como alguma inércia resultante de um quotidiano cheio de interesses e alegrias (empresa, universidade e, especialmente, família), levaram a que o adiasse sucessivamente.

Mas há sempre um momento para tudo. E 2011 foi o ano em que acreditei que este livro poderia ser um contributo, uma ajuda, nos tempos difíceis que atravessávamos. Acabou por ser lançado pela RH Editora no verão de 2012.

Capítulo

Sinopse

Equipas de Alto Rendimento pretende ser um companheiro de jornada para todos aqueles que têm como missão obter resultados extraordinários das suas equipas, quase sempre compostas por pessoas absolutamente normais.

É este atributo que diferencia líderes como José Mourinho: a capacidade de conseguir que as pessoas dêem às suas equipas o que de melhor têm, muitas vezes para lá do que imaginavam. Essa capacidade, como a obra demonstra e explica, não resulta de um dom ou de atributos inatos, mas sim de uma prática deliberada e consistente, em que o líder, com treino e disciplina, vai desenvolvendo a competência e a vontade das suas pessoas, numa espiral de entusiasmo e resultados.

É aos líderes de equipas que este livro se destina em primeiro lugar — àqueles que, todos os dias, têm de criar condições para alimentar o compromisso e obter resultados; que têm de dar o exemplo nos bons e nos maus momentos; que, como os atletas de alta competição, sabem que têm de praticar permanentemente a sua arte, o seu ofício, para constituir uma referência para os seus seguidores.

Numa linguagem sempre clara e simples, o autor aborda passo a passo as melhores práticas das equipas de alto rendimento, criando um instrumento de trabalho prático e essencial ao desenvolvimento das competências exigidas ao gestor moderno enquanto primeiro responsável pela otimização do capital humano.

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Agradecimentos

Apesar da redação deste livro ser uma produção individual, o trabalho acumulado que permitiu a sua escrita foi resultado de um verdadeiro trabalho de equipa. De várias equipas aliás: da família e amigos, dos colegas de profissão, dos alunos e, muito especialmente, do inestimável amigo e mentor, o Professor Luís Caeiro — sem o convite para integrar o curso “Saber Liderar” na Universidade Católica, este livro não conheceria a luz do dia.

Também a equipa da Editora RH, em especial Augusto Lobato Neves, merece uma palavra especial de agradecimento: sem o seu constante estímulo e encorajamento, o livro não sairia da prateleira de intenções. Por fim, a todas as mentes brilhantes com que o autor se cruzou e que o inspiraram ao longo da vida, um sentido obrigado.

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