Surge este post do visionamento de um excerto de uma entrevista dada pelo saudoso Steve Jobs, em que ele descreve a forma como a Apple gere as suas pessoas.
Confesso que o Steve consegue ser sempre uma fonte de inspiração, por muito tempo que passe 😉
Nesta entrevista, Steve explica a gestão das pessoas da Apple de forma muito simples, em torno de 2 ou 3 princípios básicos:
- As pessoas na Apple são geridas como se a empresa se tratasse de uma startup, semeando nas mesmas diariamente o entusiasmo de quem todos os dias cria algo de novo, inovador, e que fará a diferença;
- Na Apple não existem Comités. A responsabilidade de cada componente fundamental do negócio é atribuída a uma pessoa, que assume responsabilidade pelo seu desenvolvimento, sem politiquices pelo meio. Estes responsáveis juntam-se periodicamente e partilham aquilo que estão a fazer, num trabalho em equipa que procuram cultivar em todas as equipas de trabalho;
- Na Apple, o trabalho principal dos líderes é dinamizar o trabalho em equipa e a “sementeira” de ideias que podem fazer evoluir o negócio, num debate livre e aberto;
- A regra de ouro é que todos podem apresentar ideias e debatê-las, sem medo da posição hierárquica do interlocutor. Porquê? Porque o princípio é o de que deve ganhar a melhor ideia, e não a ideia do mais “graduado”. E o exemplo é cultivado por todos os líderes.
Quatro princípios que poderiam definir o chamado “estilo startup”… inspirador não?
Como Steve Jobs a certo ponto afirma, não podemos querer atrair pessoas talentosas para a nossa organização se não as deixarmos contribuir livremente com as suas boas ideias.
Não poderia estar mais de acordo!
Deixo-vos com o vídeo da entrevista ao Steve. Enjoy it! 😉
